7 Ferramentas Básicas da Qualidade

2019
Enquadramento na Organização/Empresa
Leiria
06-07-2019
9h às 17h
7 Horas
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
- Conhecer as principais técnicas de análise, controlo e de melhoria;
- Caracterizar e descrever as 7 Ferramentas Básicas da Qualidade, que permitem o desenvolvimento contínuo da Qualidade e da produtividade organizacional.
Direcções de organizações industriais ou de serviços, que procurem a introdução da melhoria contínua. Chefes de equipa e colaboradores com responsabilidades na melhoria dos processos e métodos de trabalho.
Conteúdo Programático :

Introdução às 7 ferramentas básicas da qualidade

a) Porquê utilizar as 7FBQ

1 ? Fluxogramas
2 - Diagramas Causa-Efeito
3 - Listas de Verificação
4 - Histogramas
5 - Diagramas de dispersão
6 - Diagramas de Pareto
7 - Cartas de Controlo

b) Exercícios práticos e ilustrativos


Valor do investimento:
- Associados da NERLEI: 80€
- Outros Participantes: 100€


Informações adicionais:
- As inscrições estão sujeitas à confirmação e serão consideradas válidas após o pagamento;
- A inscrição não representa um compromisso ou contrato com a NERLEI para a execução da formação nas datas indicadas em todas as situações em que não esteja reunido o número mínimo de participantes para o curso;
- A inscrição na ação de formação só será considerada definitiva mediante o envio do respetivo pagamento, devendo o mesmo ser efetuado após a confirmação da realização do curso até ao dia do seu início;
- O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada;
- A realização de cada ação fica dependente de um número mínimo de inscrições;
- A realização da ação de formação está sujeita a confirmação, sendo esta feita por escrito.
- Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do artº 9 do CIVA;
- É atribuído certificado de participação.



Formador: Álvaro Leite
Bacharel em Engª Mecânica, finalista em Eng.ª Qualidade e ambiente e licenciado em Gestão. Mais de 30 anos na indústria, com vasta experiência no desenvolvimento de métodos de melhoria da qualidade (resolução de problemas e análise de riscos) e nas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Na sua carreira passou por várias unidades fabris de fabricantes mundiais de automóveis, ocupando diversos cargos na Qualidade, Gestão Industrial, Manutenção e Melhoria Contínua LEAN